التقنيات الرقمية الناشئة

    يُعتبر بناء الائتمان عملية قد تبدو معقدة وشاقة بالنسبة للكثير من المستهلكين، خاصةً من ليس لديهم خبرة كافية في هذا المجال. يفتقر البعض إلى المعرفة الأساسية حول كيفية عمل الائتمان، مما قد يؤدي إلى بقائهم خارج منظومة الائتمان لفترات أطول. بالإضافة إلى ذلك، يواجه من يعانون من سجل ائتماني متضرر تحديات عديدة في الحصول على الموافقة على منتجات ائتمانية جديدة، مما يصعّب عليهم إعادة بناء سجل إيجابي والعودة إلى المسار الصحيح.   التغيير الكبير القادم في تقارير الائتمان   مع دمج بيانات الشراء الآن والدفع لاحقًا (BNPL) في التقييمات الائتمانية التقليدية، سنشهد أول تغيير جوهري في تقارير الائتمان منذ عقود. هذا التحول يمثل فرصة كبيرة للمستهلكين الذين يرغبون في بناء ائتمانهم، لا سيما أولئك الذين يعتمدون على منتجات التمويل قصيرة الأجل.   الشراء الآن والدفع لاحقًا: فرصة لبناء سجل ائتماني   تخيل شابة ترغب في شراء حذاء رياضي جديد. يمكنها دفع ثمنه نقدًا، ولكن ماذا لو اختارت شراءه من خلال قرض BNPL بدون فوائد؟ في هذه الحالة، لن تدفع أي مبلغ إضافي مقابل الحذاء، لكنها في...

إعادة تعريف الخدمات المصرفية للمستقبل الرقمي في عصر الابتكار وتغير مشهد السوق، يقف القطاع المصرفي عند مفترق طرق حاسم. كانت البنوك التقليدية في السابق غير مهددة، لكنها الآن تواجه تهديدات غير مسبوقة من منافسين متعددين. ورغم الوعي الحاد بالديناميكيات المتطورة، فإن العديد من المؤسسات لا تزال ترتكز على النماذج التقليدية لتقديم المنتجات والخدمات المصرفية. دليلك لتحول القطاع المصرفي البنوك ذات التفكير المستقبلي تتجاوز أدوارها التقليدية، حيث تتحول من التركيز على الخدمات المصرفية التقليدية إلى نهج يركز على العميل. هذا التحول ليس مجرد استراتيجية للبقاء، بل هو رؤية جريئة للنجاح في عصر جديد. يُطلب من البنوك إعادة تصور دورها، وتوسيع وظائفها، والتغلغل بشكل أعمق في حياة عملائها. البنوك مهيأة جيدًا لهذه الرحلة التحويلية، مستفيدة من مزيج فريد من الثقة، والاعتراف، والرؤى التي تضعها في موقف متميز للاستفادة من التحول من أجل تحسين الخدمات والقفز إلى مجالات جديدة لخلق القيمة. للانتقال بنجاح إلى هذا الأفق الجديد، يجب على البنوك تبني استراتيجية للابتكار، والشراكات، والخدمات المتمحورة حول العميل. وهذا يشم...

يشهد العالم تحولات جذرية في طبيعة النشاط التجاري بفعل الثورة الرقمية، والتي أعادت تشكيل العديد من القطاعات، بما في ذلك قطاع البنوك والمدفوعات. الاقتصاد الرقمي، أو ما يعرف بـ “اقتصاد الآن”، يُعزز دور المنصات الرقمية التي تتيح للعاملين في الوظائف المؤقتة والشركات الصغيرة فرصة تقديم خدماتهم بشكل أسرع وأكثر كفاءة. إلا أن هذه الثورة قد خلقت أيضًا العديد من التحديات، أبرزها الحاجة إلى أنظمة دفع تتسم بالمرونة والسرعة والأمان. في هذا السياق، أظهرت أبحاث شاملة أجرتها Visa أن البنوك تواجه منافسة شرسة من مزودي خدمات المدفوعات غير المصرفية. فالعديد من الشركات الرقمية تعتبر أن هذه الجهات تفهم احتياجاتهم بشكل أفضل وتقدم حلولًا أكثر تكيفًا مع متطلبات العصر الرقمي. وتشير النتائج إلى أن الشركات التي تعتمد على الاقتصاد الرقمي تعتبر أن أنظمة المدفوعات المتطورة والسريعة ليست مجرد خدمات إضافية، بل أدوات استراتيجية تمكّنها من تحقيق ميزة تنافسية في السوق. التحديات التي تواجه البنوك والشركات على الرغم من الإمكانيات الكبيرة التي توفرها المدفوعات الرقمية، فإن الأبحاث أظهرت ثلاث عوائق رئيسية تعترض طريق الشركات ا...

  كسر الحواجز وتنظيم شبكة سلاسل التوريد بالذكاء الاصطناعي: في هذه المقالة سنتعرف على كيفية دمج مراكز التحكم بسلسلة التوريد بين الذكاء الاصطناعي والأتمتة والرؤية الموحدة لتعزيز كفاءة الفريق واستجابته. تشكل المراكز  مشكلة كبيرة. ويمتد تأثيرها إلى ما هو أبعد من مجرد إعاقة تبادل المعلومات بين الإدارات. وتؤدي هذه الحواجز في الاتصال إلى الصراعات وانعدام الثقة وتعطيل عملية اتخاذ القرار. ونتيجة لهذا، غالبًا ما تتخذ الفرق إجراءات غير كافية أو غير دقيقة، مما قد يؤدي إلى تنفير العملاء وأصحاب المصلحة الخارجيين. وقد ألحقت مثل هذه القضايا أضرارًا مالية وسمعة كبيرة بالشركات. وتبرز هذه القضايا بشكل متساوٍ بالنسبة لسلسلة التوريد الخاصة بالمنظمة، مما يعني ضرورة وجود  منصة واحدة لإدارة سلسلة التوريد تحل محل الشركات والتطبيقات المختلفة عبر السلسلة وتستغل البيانات على مستوى النظام البيئي من أجل فهم مشترك للمنظمة واتخاذ قرارات فعالة. والمعروفة أيضًا باسم مركز التحكم بسلاسل التوريد (SCCC) أو مراكز تحكم سلسلة التوريد (SCCT)، يجب أن توفر المنصة الموحدة قدرات رئيسية للمساعدة في تحويل سلسلة التوريد...